発想の違い

ICA文化事業協会の問題解決プログラムは、
当時は斬新でした。例えば、ワークショップという
共同作業スタイルの手法ややキーワードでタイトル
付けをしたり分析したり統合したりする方式は従来の
日本の会議進行の方法がかなりユニークで発想の違い
に勉強させられました。
現段階では、私の物理・量子力学から観点でセミナーを
行っていますが、ベースの周波数解析手法つまりフーリエ
解析(分析）とフーリエ級数（統合）の考え方や生物学での
異化と同化の共役反応をうまく利用していると今更に
その凄さに驚嘆しています。
日本の会議進行の方法が権威ある人が意見を
支配したり大きな声が出る人が雰囲気を牛耳り
全体の主流の流れを阻害したり弊害が
多い旧態以前のやり方がいまだに横行している
のが実態です。
従って、自由な発想が生まれにくい状況が
日本の会議で起きているとしか言えません。
ワークショップやKJ法をうまく利用している会社は
まだごく少数です。
つまり、個々の意見を自由に取り込み全体にまとめ上げ
しかも実行と検証まで行うための実力ある司会者MC
の方がいないしその技量で実りある会議になるかどうかが
問われるのです。
学校の授業でディベートやデスカッションやスピーチの
方法やワークショップやKJ法を教える授業など
きちんと教える教育はないのです。
またそのMC育成の教育もないのです。
日本人がコミュニケーション能力や交渉力が
ないのは当然のことだからです。
とどのつまり自分を発信できる場があまりないのです。
次回こうご期待。

キーワード

ICA文化事業協会の問題解決プログラムは
当時は斬新であった。
ワークショップで多くの人たちが問題を提起し
分析し統合する解決法でKJ法と似ています。
特徴はテーマごとに細かく分けて分類
したものがたくさんあります。
たくさんの観点やポイントの意見が出てきますが
それらに共通したイメージや類似したものの
イメージで全員でキーワードをつけて
2～3のテーマのキーワードをつけて
分類しています。キーワードとは似たような
イメージの共通の言葉です。
つまり似たものを集めて集約する
手法です。
どのような複雑な問題も似たような物(類似）
がかさなり絡み合っているのです。
それを紐解くと基本的な特性が浮かびあがり
原因特性や解決手段になっていくのです。
キーワードとはフィルター的要素があり
似たものを濾していくイメージです。
周波数解析もフイルターが重要な役目を
行い細かく分類し特性を見出します。
その特性こそ固有振動数なのです。

ワークショップとは

ICAでの世田谷の外国人や日本人と共同生活は
とても楽しいものでした。
あるとき、沼津の戸田の過疎化した村にタウンミーテングを
開催しました。
一応、私は通訳で参加しました。通訳としての仕事は
ボランティアとして参加ですので無報酬です。
朝から町民が集まり老人の多いさびれた
漁村の町をどうしたらよいか活性かしたらよいかみんなで
議論し合うのですが形式はワークショップという形態です。
1980年代に日本でワークショップという概念はあったので
しょうか？
若い人から老人まで小さいグループに分かれ
現状分析から原因を特定しそこから解決策を
みいだしさらに誰がいつまでに実行するかを
練りだしていく手法です。
したっがて声のでかい人や偉い人の意見で
物事が決まる方式ではありません、

日本では川喜多二郎先生のKJ法に似ています。
KJは考案者のイニシャルに起因しますが
データをまとめるために考案した手法である。
細かく分析スとういう手法はICAのプログラムの
売りなのです。従って、市役所や商工会議所など
地域の関係者がサポートしますがその町おこしが
一人一人が問題を共有しその解決に
町や村の個人が重要なな基盤なのです。
全ての考え方が斬新で先進的でした。

英語を学ぶ前に

英語を学ぶ前に
日本人は、英語教育に中学・高校・大学と１0年英語教育が行われますがほとんど
しゃべれないのが実情でしょう。
まず、前回にも触れましたが日本は島国で他国とは海で隔たれ外敵に疎く島国
根性が根ざし外国人と接することはないので英語を話す場がありません。
結論は必要ないのです。さらに、最近日本語を流ちょうに話す外国人が多いので
あえて英語を話さなくてよい甘えの構造があるのです。
このICA文化事業協会でシェアハウスで外国人と一緒に生活しながら英語が勉強
できる場があったのです。
海外に留学しないでタダで英語を勉強できる環境がここにあったのです。
地方からICAというボランティア団体に興味があって一緒に生活している若い子も
外国人に何とか話そうとするのです。
文法は大事でしょうが、あまり意識しすぎてはまったくしゃべれないのです。
しかし、たどたどしく話していると案外通じ考えていることや悩んでいることなど
日本人とさほど変わりないときずくと英語でコミュニケーションが一つのツールであって
うまくツールを利用すれば世界が広がるのがわかるときずくのです。
多くの外国人でフェースツーフェイスで話していく「慣れの場」があるのです。
外国人アレルギーを取っ払うことが重要です。ペラペラとしゃべることが重要
でなく何を話すかが重要であることが英語教育界で重要であることを
早く認識していただきたいです。
「習うより慣れろの精神」はとても重要です。

皆さんいかがでしょうか？

こうご期待

タダで英語を勉強

ICA文化事業協会の東京本部でシェアハウスで外国人と一緒に
生活しながら英語が勉強できる環境であった。
海外に留学しないでタダで英語を勉強できる環境が
ここにあった。
朝は、食事で全員30人ほど食事をしながらボランティアの活動の
報告や共同生活の時の何か問題があれば議題にしたり
外国人が日本の文化などに関心時があれば
別の日程でミーティングが開催されるのです。
英語のレベルは、英検2級以上で日常生活で
かなり英語を把握しなければ外国人が
何を言っているのかわからないので
日々個々で勉強をしなければなりません。
朝の朝礼と食事会はリチュアルと言ったり
食事当番の割り当てをアサイメントと
解らない用語なども覚えないといけない。

下手な留学より役に立つのだ。
こうご期待

留学しないでタダで英語を勉強する方法 シェアハウス

ここでのICAは、世田谷の赤堤にあり世田谷線の松原駅が近いが
京王線の下高井戸には歩いて10分ぐらいで京王線に
すぐのれる良いロケーションでした。また世田谷がこれほど
静かな地域であるのは実際、住んでみないとわからないのです。
家賃は、食事込み6畳一間で月6万円でした。
外国人とのコミュニケーションはすべて英語です。
朝は、必ず朝食に参加しなければなりません。
全て英語で朝会みたいな活動報告会が行われます。
アサイメントがあり30人分の食事を自分の都合の良い時間
を決めて2から3人のチームで食事を作らなければなりません。
社会人や学生などいますが都合の良い時間を選べるので
それほど負担ではありません。
海外から毎日、旅行者などが訪れ一泊泊まったりします。
まさに日本でいながらにしてグローバルな環境です。
また当時ハロウインやクリスマスパーテイや
活動報告など開催され多くの外国人や日本人がこの
場所に訪れました。
1980年代にシェアハウスの概念や呼び名もなかった時代です。
まさにグローバルなシェアハウスでした。
日本人も北海道や大阪や九州等出身者などその
交流もとても楽しいものでした。

次回こうご期待

海外留学または海外へ行かないで外国人と生活する方法２

九州から縁あって東京で仕事をする機会に恵まれました。
仕事場は、水道橋でしたが住むところが
前回、福岡でお世話になっていたICAというボランティア団体
の東京本部で世田谷の赤堤で住めるようになりました。
世田谷の閑静な住宅街に依然会社の寮をを利用した木造建屋です。
ここでは、ICAのスタッフで米国人の理事夫妻と日本人やオーストラリア
人や韓国の人や短期旅行者など外国人が15人と日本人は私を
含めて15人の30人ほどの大所帯で生活したのです。日本人は
全国各地から大学生や社会人等様々でした。
30人の人数ですが元寮なので６畳一間の部屋ですが
炊事場や会議室やトイレや浴槽など別にあり共用でした。
外国人とのコミュニケーションは英語です。
日本に居ながらにして英会話ができる最高の場でした。
家賃は食事込みで６万円でした。

次回こうご期待

海外留学または海外へ行かないで外国人と生活する方法１

留学や海外へ行かないで外国人と生活する方法

私の経験ですが文化事業協会というのがありまして
そこで楽しい独身生活をエンジョイしました。

この文化事業協会は、米国のシカゴの本拠地のある
ボランテイア団体です。当時、1980年代NPO法人が
あまり知られていない時代このボランティア団体は
東京本部を拠点として北海道や福岡九州に支部を
持っています。文化事業協会とは
Inernatinal Cultural  Asosiationの頭文字をとり
ICAと言っていました。

当時、友人の紹介で福岡の支部で簡単な通訳の
仕事でその支部長にお世話になりました。
実際、彼らのボランティア活動は日本での
意味の身体障碍者などの支援とは全く
関係がなく過疎化した町や村の町・村おこし
事業や会社や企業の活性支援が目的です。
従って、彼らの資金源は活性化させるための
プログラムをワークショップを販売を通して
教えていくものです。
自立支援のプログラムがボランティア活動がメインなのです。
簡単にいうと町や村や企業を元気にさせる支援なのです。

当時、私はある九州の過疎化した村の
村おこしでスタッフの外国人と同伴し通訳を行いました。
次回こうご期待

英語 英会話の勉強の仕方

英語　英会話の勉強の仕方

本屋など英語の会話や文法等教材などたくさんあります。
英語というものは一体何なのでしょう？
英語は米国や西洋の言葉です。
日本人の発想で直訳して会話に直して話すことは簡単でしょう？
実際、気候や食事などの日常会話であればそれはそれでよいと
しましょう？
しかし、英語は西洋文化の歴史の積み重ねの文化その
ものなのです。

その基盤である言語はロジックで論理的に話すことなのです。
論理的に考えて話すことは、とても重要です。
相手と深く理解したりするときのコミュニケ―ションツール
なのです。
それは、三角形のトリニティーとなります。
ディベートと言われるものです。
①主張と②事実と③事実の解釈
事実の捉え方や解釈で主張が右か左に変わるのです。
事実の解釈の仕方で主張の見方が変わるのです。

英語を勉強するとき上記のロジックつまり
トリニティーの法則が必要なのです。

単語を覚えることも重要ですが文化の
元となることをしっかり意識して話すとなると
ビジネスに生きてくるのです。
単語や例文を覚えても本質を忘れた英語教育は
意味があるのでしょうか？
西洋や米国では低学年からデベート教育が
行われ論理的に話すことを教えられます。

日本ではほとんどこのような教育は
ありません。
単語や文法一辺倒で本当に重要な
資質を忘れていませんか？

皆様いかがでしょうか？

英語は必要か？

英語は必要か？
賛否両論です。
海外で仕事をしたいとか海外旅行で使いたいと思う方は必要でしょう。
しかしそうでない方は必要でしょうか？
町で歩いていると外国人が道を尋ねたりしてきちんと流ちょうに案内する
日本人はほとんど見かけません。
多民族やヨーロッパなどの隣が異なる民族の場合英語が必要でしょう。
しかし、単一民族で島国で英語を話す場はほとんどないのです。
つまり、場がないところで英語の必要論を言っても無意味なのです。

前回の部分でビジネスで話す英語は食事や気候を話すことだけでは
全く役に立ちません。ただ食事や気候を話すことだけでペラペラ英語を
話してもビジネスでは全く役に立ちません。
トータルの資質がなければ英語が出来るとは言えないのです。
逆にいうとたどたどしい英語でもよいのです。
会社の強みや歴史またその商品知識や技術の知識そしてデベート力（交渉力）
貿易実務力と危機管理能力最後にトリニテーの法則を経験し
把握しなければ米国やEUのビジネスマン更に華僑に対応はできないと断言します。
ご意見をお願いします。

こうご期待

タダで駐在する方法3 資質

タダで駐在する方法3　資質
海外で駐在する方法には準備が
あります。
下記に列挙します。
グローバル人財で重要です。
1．英語力　その他の言語会話力
2．ディベート（論理的に話す力）
　　交渉能力があること
3．技術力（特異な専門分野）
4．勤務する会社の商品や技術を理解または
　　把握していること
5．営業力やマネージメント能力があること
6.貿易実務力があること
7危機管理能力
8.トリニティーの法則の把握
次回こうご期待

タダで駐在する方法 2

前回、大手総合商社の駐在希望は、競争が激しく
北米・イギリス・シンガポール駐在等人気駐在地希望は難しいと
お伝えしました。
そこで、中堅で海外へ進出している電子機器メーカや
電子部品製造や自動車部品メーカ計測関係　電源関係
更に物流がお勧めです。
海外進出総覧（東洋経済）は書籍として
高額ですが日本の企業がグローバルに
工場や事務所に進出しているのが
即座にわかります。
転職で海外駐在の希望の方は必見です。

次は資質またはその準備についてご案内します。

タダで海外で生活する方法を教えます。1

タダで海外で生活する方法を教えます。1

前回、日本国内や海外へタダでいける方法を
お伝えしました。
単に旅行ベースから出張更に駐在する方法を
教えます。
大學卒行後大手商社へ入ることです。
これは、競争が激しく学閥等ありまた人気の北米やイギリス
やシンガポールの希望は駐在など至難の業です。
大手商社の場合、企業規模から全世界が対象なので本人の
希望通りうけいられればラッキーです。中東やアフリカまたアジアの
発展途上国等へ飛ばされます。個人一人であれば単身赴任でよい
のですが妻帯者で子供がいる場合は悲惨です。

アジアのシンガポール・マレーシア・フイリピン・タイ・インドネシア
カンボジア・ベトナム・インド等毎日、日中35度で4時頃から雷を
伴った日が平常です。
日本の夏の一番熱い日が年中です。この暑さで同伴の奥さんや
子供さんが適応できるかどうかが一番問題です。

蚊等の媒体のマラリア等病気も心配です。
かなりリスクがあります。シンガポールは車がカローラクラスが
800万円で高額なので駐在する駐在員が一台の車をシェアする
不便さがあります。
タイは、すさまじい交通渋滞ですしマナーが悪いので交通事故の
リスクがあり運転士を雇って通勤する方法がとられます。
マレーシア・カンボジア・ベトナムのすさまじいバイクや車の
ラッシュは恐ろしいです。これば現場を見ればそのような
表現をご理解されると存じます。

海外旅行をタダでいく方法

海外旅行をタダでいく方法を教えます。

前回の国内の旅行の添乗員から実績を
積んでいくと海外の添乗員の派遣の仕事の
チャンスが出てきます。
国内と異なるのは英語が基本的に
話せなければなりません。
したがって、国内旅行での添乗員の仕事
の間に英検2級以上の資格を取っておく
必要があります。
トラブルがあったとき外国人と英語の
交渉に英語力が必要なので実践で
外国人と英語で流ちょうに話せる訓練を
毎日訓練する必要があります。

まず、総合旅程案内の資格を取らなければなりません。
講習と試験があり合格すれば国内と海外の
両方添乗ができる総合旅程資格の認定が
得られば派遣会社が大手旅行会社の
仕事を受けることが出来ます。

もう一つクリアしなければならないのは
派遣会社で企画する添乗員資格の為、
実践トレーニングのツアーに参加しなければ
なりません。基本は、ヨーロッパ8日～10日の
ドイツ・イタリア・フランスの3か国の有名観光地
を回り実践をしながら海外添乗の基本を
学びます。この派遣会社のベテラン添乗員が
指導員で基本を学びながら実践試験ですので
かなり難度が高いです。なぜかと言えば、
イタリアのベローナで添乗員自らが現地イタリア人ガイドの
英語を通訳しそれを日本のツアーの参加者に
解りやすく伝えなければなりません、
しかし、心配ないのが、回るコースが決まっていますので
予め、日本語で内容を把握していればいまガイドが何を言っている
のかわかっていれば暗記した内容をお客様に伝えればさほど
問題ありません。
これも習うより慣れろで慣れていけばできる課題です。
しかし、過信は禁物で同じ内容でも歴史的に自分で勉強し英語力を
磨いていく必要があります。
これで合格すればツアーの添乗員の仕事が与えられます。
初回は、ベトカンといわれるツアーの添乗です。
ベトナムハノイの世界遺産ハロン湾の観光とカンボジアの
アンコールワットの観光のツアーです。現地ガイドが
日本語で案内しますので英語は必要ありません。
英語が必要なのは、成田から現地の国際空港の
お客様の誘導です。英語が必須です。海外で
巨大空港がたくさんあります。乗り換えでもし間違った
ゲートに誘導しそのロスで乗り継ぎ便に間に合わなかった
場合、添乗員の重大責任ですので不慣れな場合現地の
飛行機の中でチーフパーサーやキャビンアテンダントに
英語で乗り継ぎの通路の情報を的確に英語で
入手しなければなりません。また慣れた空港でも
気象状況などでゲートが突然変更される場合
がありますのでまさに情報戦です。
従って、英語力はこのようなところでで試されます。
アンコールワットは、大変素晴らしいです。現地の食事や
エンターテイメントの現地民族舞踏など素晴らしいものが
あります。ほとんど同食でお客様と同じ食事を楽しむ
事が出来ます。
ベトカンのツアーで実績を積み問題なければ、
米国のラスベガスグランドキャニオンツアーやトルコイスタン
ブールツアー（カッパドキア）の仕事が出来るようになります。
最終的にヨーロッパツアーの仕事が入ってきます。
つまり、添乗で難易度の高い通訳ガイドを含めた仕事です。
従って、少しずつ実績を積んでアジア、米国、ヨーロッパとグローバル
に仕事が出来るようになります。
まさにタダで世界のグルメを楽しみ観光地（世界遺産）を回る
ことが出来ます。
添乗員の実力でそのツアーの良しあしが決定されるので
とても責任ある素晴らしい職業ですがほとんど添乗員
裏部隊の仕事が知られていません。白鳥の足掻きで
表面ではいつもニコニコで平静を装っていますが
水面下の足掻きごとくすさまじい舞台裏の努力が
あります。
さて皆さんはいかがでしょうか？
まさにグローバル人財でしょうか？

国内旅行をタダで行く方法

国内旅行をタダで行く方法を教えます。
旅行会社の傘下には添乗員の派遣会社があります。
派遣会社で面接を受け合格すると研修があります。
添乗員のイロハを勉強しなければなりません。
基本はまずバス旅行です。
各旅行会社のバスツアーの企画旅行がたくさんあります。
お客様を誘導しツアーが安全且つ時間痛りに進行
おこなわなければなりません。
派遣会社の研修後、国内旅程の資格を取らなければなりません。
１日研修で最後にに試験があり合格すれば派遣会社から
仕事が入ってきます。
実際の仕事は旅行会社のツアーのうちあわせでお客様に
ツアーの最終確認の電話と工程先のレストランや観光地の
予約確認を事前に確認し当日バスの前で点呼をとり
出発します。これで慣れていけばバスから一泊2日等の飛行機
や新幹線を利用した旅行に参加できます。お客様と同じ食事を
同食と言いますが食事を食べることが出来ます。各観光地の
旅館の夕食の懐石料理を食べることができます。
交通費代食事代全てただで全国旅行が出来ます。

添乗員の仕事は多岐にわたり瞬時に決断を要求されます。
例えば渋滞が予想されれば早めにサービスエリアで休憩を
とります。しかし、判断が間違えばお客様がトイレを我慢でき
ない中で大渋滞にはまったら悲惨な状況に追い込まれます。
きちんと先を予測しながら安全に楽しくお客様と旅行が
出来ればとても素晴らしい職業です。
皆さんはいかかがですか？

日本人は世界で尊敬される民族なのか？

「もったいない」とう言葉が世界に紹介されようとしています。
節約をして無駄を省くことを美徳としています。
例えば、風呂敷などエコーバッグです。スーパーのプラステックバッグ
（日本ではビニール袋）を使わないで風呂敷は
いろいろな物を包むことができ携帯にも軽いです。
世界でも紹介されています。

しかし、言っていることとやっていることがちくはぐです。

日本は世界一食品廃棄が多い国なのです。
建前はもったいない。実際は捨てることが多いのです。
コンビニにやスーパーからでる使用期限の設定で大量の
商品がごみとして廃棄されます。

とにかく、タバコの捨て殻やビニール袋など公共と
思われているところにごみとしてびっくりするほど
散在しています。
かたずければよいという問題でしょうか？
他国にマナー違反といえる立場なのでしょうか？

世界の人から言っていることとやっていることが違う
民族と思われていませんか？
果たして世界の方々から尊敬されているのでしょうか？

皆様はどうお考えになりますか？

御一人様の時代です？

御一人様の時代です？
夫婦旅行やグループ旅行からおひとり様の旅行が人気です。
国内旅行でもおひとり様旅行が増えています。
ツアー企画会社や旅行会社はシングルルームを手配します。
個人がいろいろなツアーに2人や夫婦やグループがいません。
全て個人参加なので気兼ねなく参加できます。ツアー中個人が
仲良くなったりもします。

ゴルも一人で参加できます。レベルも合わせられます。
知らない人同士4人でコースを回ります。
人間関係も新鮮で仲良くなれます。
日本ではこれからですがアメリカのゴルフ場は
早朝一人で参加すると順番に4人グループを作って
全く知らない人同士でプレーを楽しめまるコースが
存在します。
マナーさえ守ればグループを作るために仲間に
電話したり気をつかう必要がありません。

テニスもゴルフと同じように一人で参加して試合が出来ます。
試合がある程度できる人であればコンペなどに参加しなくても
個人の知らない人同士で参加できます。

カラオケも一人カラオケができます。

今後サッカーや野球や卓球など個人一人で
参加してすぐ試合ができる時代が来ます。

個人が確立しグループを構成されてすぐに
試合が出来るのは楽しいものです。
個人と連携ができる方はこれからの
人生を有意義にしていく人たちです。

人は会社にいく必要がありますか？

人は会社にいく必要がありますか？

現在スマホとパソコンがあれば自宅または会社以外で
仕事ができます。

仕事の用件先にスマホで電話できます。
仕事の用件先にパソコンで国内や海外へメールできます。
銀行の支払いが振込でネットでダイレクトに出来ますので
銀行に行かなくてもよいです。
ペイパルで海外の商品がほぼ安全に購入できますので
海外に直接バイヤ－として行く必要が減ります。
パソコンでネット通販ができ商売が出来ます。
海外にも出荷出来ます。
Youtubeで語学の勉強や資格取得の勉強が出来ます。
YoutubeでただでCM（広告）が製作でき発信出来ます。
電子書籍出版が全世界向けに出来ます。
ラインやスカイプで相手と顔を見ながら話が出来ます。
直接、お客様に自宅から電車や車で営業に行けます。
満員通勤電車にのる必要はありますか？
格安のセミナールームでセミナー開催できます。
個人でカラオケで歌を歌うことができます。
報告書やプレゼン資料はパソコンで出来ます。
格安の公共施設でジムで筋トレやスイミングが出来ます。
現時点でも会社に行かなくても上記のことがすでに出来ます。
子供を保育施設に預けなくてもか会社に無理に行く必要は
ないので子供の世話を自宅で出来ます。

10年後会社に人が集まって仕事をすることは
確実に無くなります。

皆様いかがでしょうか？

お弁当作りはロボットから職を奪われます。

お弁当作りはロボットから職を奪われます。
今年春ごろロボット産業展を見てきました。
産業ロボットからドローンからホームテクノロジーの
ロボットをいろいろ見てきました、
産業用ロボットは人間の代わりに作業を行うロボットのことを言い、主に自動車製造や
電子部品製造の工場で使用されています。
人間が作業を行う場合に肉体的な負担が大きい労働環境となる工程や品質管理の面
で同品質の作業が求められるような工程で使用されるほか、低コスト化を実現するため
工場の自動化を進めている場合にも使用されます
産業用ロボットが活躍する主な現場は、自動車や建設機械などの生産ラインにおける
溶接工程や吹付塗装工程、電気製品の組み立て工程、機械製造や印刷現場における
部品や印刷用ロール紙の搬入出工程などです。
これに加えて食品製造ラインのロボットです、
ラインから流れてくるお弁当の惣菜を2つのアームが小刻みに
動きお弁当トレーに配列しています。
食品関連でお弁当などの食材を現在主婦労働者ですが
近い将来この職場はロボットに代行されます。
お弁当作りやお寿司つくりはげ劇的に
ロボットが入り込んでいます。
いつの間にか人間の職がなくなります。

感情豊かなロボット 音声認識もすごいですね

感情豊かなロボット　音声認識もすごいですね 人間に確実に直かづいています。 皆さんはどう思われますか

The core of the law of Attraction: clalification from the phisics and quantum mechanics (English Edition) Kindle版

The core of the law of Attraction: clalification from the phisics
and quantum mechanics (English Edition) Kindle版                        
筆者はこのタイトルでアマゾンキンドル英語版を出版しています。
We are happy if you could purchase this book

Not preoccupied with personal experience to learn the law that is the law
of nature of its charm from physics and quantum mechanics , to courage
work , or the people to provide the knowledge and know-how derived
from life experience in the subject matter that was tinged with universality
 contents that can heal people's hearts . And giving the appearance of one
after another converted to the form , such as the various elements of the life
lessons that are found from the laws of nature . Then , by connecting
the transformed life philosophical words to each other in plain language ,
it spun out to a larger concept . And book of discourse , intended that it will
 lead to a natural way to the self-development of the journey to increase
at the same time life of quality and lure the reader to the knowledge
of the adventure while stimulating the reader of intellectual curiosity

お坊さんも思わず納得する仏教の真髄: 物理学から観た仏教 般若心経の解明 (経営 生き方 自己啓発) Kindle版

お坊さんも思わず納得する仏教の真髄: 物理学から観た
仏教 般若心経の解明 (経営　生き方　自己啓発) Kindle版
筆者はこのタイトルで出版しています。

物理や量子力学からその自然の法則を学び個人的な体験に終始せず、
普遍性を帯びた主旨で仕事、あるいは生活体験から導かれた知恵や
ノーハウを提供し人々を勇気ずけたり人々の心を癒すことのできる内容です。

仏教の般若心経は、物理や量子力学の視点から共通するものがたくさんあります。
今回は、膨大な仏教の教示の一部の般若心経に特化して企業の経営や人生の
生き方に役立てる指針を提案したものです。
そして自然の法則から見出される様々な要素を人生訓のような形に次々と変換して
みせます。そうして、平易な言葉に変換された人生哲学的な言葉同士を連結させ、
より大きな概念に紡ぎ出しています。そして著書の言説は、読者の知的好奇心を
刺激しながら読者を知の冒険へ誘い出すと同時に人生の質を高めるための自己
啓発の旅へと自然な形に導いていくことを意図しています。
ぜひご購読を推奨します。

アマゾン電子書籍 魅力の法則: 引き寄せの法則を物理学から紐解く (生き方 経営 自己啓発) Kindle版

アマゾン電子書籍　魅力の法則: 引き寄せの法則を物理学から紐解く
(生き方　経営　自己啓発) Kindle版
筆者(眞子光弘）は電子書籍を出版しています。

物理学からその魅力の法則すなわち自然の法則を学び個人的な体験に
終始せず、普遍性を帯びた主旨で仕事、あるいは生活体験から導かれた
知恵やノーハウを提供し人々を勇気ずけたり人々の心を癒すことのできる
内容です。そして魅力の法則から見い出される様々な要素を人生訓のような
形に次々と展開してみせます。そうして、平易な言葉に変換された哲学的な
言葉同士を連結させ、より大きな概念に関連していキます。そして著書の
説明は、読者の知的好奇心を刺激しながら読者を知の冒険へ誘い出すと
同時に人生の質を高めるための自己啓発の旅へと自然な形に導いていく
ことを意図しています。生き方や経営で魅力の原動力を探る普遍書なのです。
人生の大事な１冊と成り得ると確信します。
ぜひご購読をお願いします。

ぱる出版パルマガジン物理・量子力学・経営・生き方・ブレない秘策。つまり「引き寄せの法則」のしくみ出稿中

ぱる出版よりパルマガジン物理・量子力学・経営・生き方・ブレない秘策。
つまり「引き寄せの法則」のしくみの電子書籍を出稿中です。
物理・量子力学・経営・生き方・ブレない秘策。つまり「引き寄せの法則」の
人生の生き方や経営・心理学等を総合的に網羅した普遍の法則のしくみを
物理学の難解と思われる観点から出来るだけわかりやすく紐解き（分解・部分）、
そこから「全体」として調和（仕組み作り）や「共感」までに「展開」している完全
オリジナルな書籍です。
電子が飛びだすことを「遷移」と言い、英語で「ワープ」と言います。

この連載で冒険旅行へ「ワープ」が始まります。
読者の方はぜひ応援して頂ければ幸いです。
 

国際物流管理士とは2 グローバル物流関連の資格

グローバルに口ジスティクス分野の仕事に携わりたい、という人々に関係する資格が

通関士と国際物流管理土があります。

 

通関士は、財務省による国家資格で、その主な業務は、通関書類の審査をし、

書類に記名押印することです。輸出入品の通関手続きは、専門的な知識と

経験が必要とされるため、輸出者または輸入者が自ら行なうことなく、

税関長の許可を受けた通開業者に所属する通関士に委託するのが通例と

なっています。これが、通関士の仕事です。なお、通関士の英語名称は、

レジスタード・カスタムズ・スペシャリストで、英語のほうがむしろ仕事の内容

をよく表わしているかもしれません。

 

次に、国際物流管理士という資格があります。これは、社団法人日本ロジスティクス

システム協会が授与している資格です。

同協会は、日本全国の物流会社、メーカー、流通業など約千社が会員の組織であり、

ロジスティクスの分野では、日本で最も権威のある団体です。同協会では、国際物流

管理士のほか、物流技術管理士、ロジスティクス経営土の資格授与も行なっており、

複数の資格を取得している人もいます。

国際物流管理士の資格を得るためには、20日間の講義を受け、最終試験に合格する

必要があります。この資格認定講座は、年に1回、開催されています。合格率は、

関士が実務的な資格とすると、この国際物流管理士はマネジメントレベルの資格で、

幅広い経営の知識を必要とします。

国際物流管理士の英語名称は、インターナショナル・ロジスティクス・マスターと

呼ばれています。「モノの流れ」と「情報の流れ」は車の両輪

グローバルロジスティクスは、近年の情報技術・通信技術の急速な発展を抜き

にしては考えることができません。その意味で、モノの流れ（物流こと情報の流れ

（情報流ことはか車の両輪々にたとえることができます。

筆者は国際物流管理士で世界の人と物の流れは物理の熱流体解析等の考え方が

ベースにあります。

次回ご期待

 

 

 

 

 

 

 

国際物流管理士とは

筆者は国際物流管理士です。
国際物流管理士は、国際物流の専門家です。
国際物流管理士取得で内容はは次のようになります。
国際物流やグローバルロジスティクスに関する専門知識を有し、
実務で活かすことができます。
筆者は、海上輸送や航空輸送の実務ができます。
コンテナの手配やインボイス等書類を作成し商品を
梱包します。そして安全に海外に出荷します。
経営レベルで問題発見や解決すべき課題を設定することができます。
グローバルレベルで全体最適を志向し、幅広い視点で新たな事業
やサービスを企画・提案をします。
筆者は海外から商品を輸入したり輸出したりするネット通販売
に資格を応用し若い人たちに教えています。
この資格保有者は、様々な企業で活躍しています。

ロボットがデパートで売られる時代？自然の法則とは？

著者は、ロボット工作キット輸入専門店を運営し全国に
ハードウエアやソフトウエア等先端のロボット関連を販売しています。
ロボットは、自動車の生産工場で溶接ロボットが主流でたくさん稼働
しています。いわゆるアーム型のロボットです。
あくまで、産業用のロボットは、日本が最先端ですが民生用ですと
米国などに10年ほど遅れている感じがします。
米国では、ロボットのキットやプログラミングの教育ソフトの販売が盛んですが、
日本でのプログラミング教育は日本ではこれから始まったばかりです。
部品をくみあげたりソフトを導入するのはに本では得意なのでしょうか？

米国では、若い人が多数の部品を簡単に組み立てロボットを形成しけソフトで
プログラミングをして作動させています。
人工知能のロボットで人間と対話型が現在人気ですがまだまだ音声認識は
遅れていると感じます。
昨日、デパートでロボットが販売されるニュースが出ました。
すでに完成された癒し系や受付案内型のできあいの商品です。

現在、少しですが。部品を組み上げたりプログラムすることが
本格的に教育で行われつつあります。
今後に期待するところです。

ここで言いたいのは、ロボットがデパートで販売されるように
着実に劇的に時代が変化しています。
我々もそれに合わせて変化に対応していかなければ
なりません。賢い人が必ず生きていけるとはかぎらないのです。
つまり、変化に対応した者だけが生き残るのです。
これが自然の法則なのです。

ミックスジュースのお話

ミックスジュースのお話

周波数解析つまりフーリエ解析は決してむずかしいお話ではありません。

下記図でミックスジュースの中身を見てみましょう。横軸にバナナ・イチゴ

とリンゴとキューイと書いてみましょう。縦軸に量を200ｍLで区切りをつけて

2社の成分表を作ってみましょう。両A社とB社も中身の量は200mLとおなじ条件

です。さてA社は、パイナップルの量がB社より多いのがわかりました。

そしてB社は、イチゴの量が、A社より少ないことがわかりました。そして

棒グラフにしてみるとA社とB社のイチゴとパイナップルとバナナ の成分量

が良くわかりました。従って、同じミックスジュースなのに両A社とB社の味

が異なって当然なのです。

つまり量が同じなのに成分の量によって味が異なるということです。特性が

変わるということです。

 

ミックスジュースの量は時間軸の領域です。この時間軸からバナナやイチゴ

やリンゴのキューイの成分量を一瞬で把握できるのがFFT高速フーリエ変換器

で高速で計算して各成分（周波数領域）を見出す事なのです。

どんな複雑な波がどのような周波数がどのくらいの量で含まれているかつまり

種類と量ミックスジュースのお話をした様に会社によって味が変わるのです。

量は同じでもフルーツの種類(成分)が異なれば味が変わるのです。

周波数解析も全く同じ概論で複雑な波も周波数の成分によって特性が変わると

いうことです。

 

周波数解析は一見難しいと思われがちですがミックスジュースと同じように

複雑な波が実際どのような成分が含まれているかをみることです。

量の見方（時間軸の領域）から成分の観方（周波数領域）へ高速に計算して

変換しているだけなのです。

見方を変えるとガラッと違う世界が見えてくるのです。従っていろいろな

角度から見ることが大事です。

仏教では実体は何もないと言っています。

経済学では多様性や見える化などに応用されています。

つまり一つの味方にとらわれないことがとても重要なのです。

 

 

 

 

 

 

 

 



 

基準（ルール）と固有振動数

基準（ルール）と固有振動数

会社やお店では働くとはいったいどうゆうことでしょうか？
現在、ブラック企業が横行していますが、日本の労働環境は
旧態依然で体質はあまり変わっていないようです。
長時間労働なのに対価が支払われていないことや
夜10時以降での夜間勤務は夜間特別残業代が出ていなかったり
休憩室がきちんと整備され確保されていないのがほとんどではないでしょうか？

会社やお店で一生懸命働いても主観的な人事評価が多いのが実情です。
根本的に基準がありません。ちゃんとしたマニュアルやルールがありません。
基準は、物理の波形解析では、周波数上の固有振動値なのです。この真ん中
にある固有振動数が基準値なのです。この基準値からどれくらいずれているか
を偏差といいます。
例えば、志望校の基準に対して今の成績がどれくらい差があるか見ていきます。
教育では偏差値（へんさち）といいます。固有振動数の考え方は教育の偏差値で
応用されているのです。固有振動の基準に対してどれだけずれているかを見る
わけです。

企業やお店で一般的な大まかなマニュアルがありますが、
実際の現場にフィットした基準やマニュアルがないのが実情です。

例えば、コンビニのあいさつひとつをとっても挨拶を必ずお客様にしてくださいと
店長が言ってもあるスタッフは40度と深く頭をさげます。あるスタッフは、10度頭を
下げます。もし基準がないお店の店長は、深く頭を下げないスタッフにちゃんと
お辞儀をしていないと批判または叱責します。何度というルールがないので
お辞儀で頭を下げれば問題ないのですのでスタッフからするとお辞儀をして
いるわけです。特に何度まで基準がないので怒られた従業員も不満が残るのです。、

問題はお辞儀の頭の下げ方が何度であろうと基準がなければ
組織は、混乱が減ることはなく増えるばかりなのです。
実際、主観による人事考課がまかり通っています。

主観に頼らないようにお辞儀は数値で30度曲げると決めるのです。
たかが、お辞儀の件ではなくこのようなルールや基準がない職場
が多すぎます。
何が正しいか正しくないか問題でなく基準やルールがないのが
大変問題なのです。

基準をしっかり設定しない経営者や店長が責任がとても大きいのです。
細かい基準やルールをきちんと設定する仕事が出来なければ
企業のトップや店長の資格はありません。めんどくさい仕事を
実践するのはトップの仕事です、ルールや基準をきちんと
作ることはシステムを作ることです。それがあれば授業員や
お客様のトラブルも激減するのです。
トラブルが少なければ社長や店長の仕事も楽になるはずです。
物理の固有振動数ｋから企業やお店の基準（ルール）に展開
したお話でした。

飽きないと商い

飽きないと商い

グルメも飽きられます。スーパーやコンビニ商品
レストラン等おいしいものがたくさんあります、
グルメ食品の宝庫と言ってもよいでしょうか？
グルメ食品はとてもおいしいです。
しかし、いつもグルメといわれる商品や食材
は飽きられるのも早いです。
お客様や消費者は身勝手で我儘だと言っても
仕方がないのです。おいしいものを食してくれるの
ですがずっとそのような物を嗜好することは
出来ないのです。
ビジネスや商売は同じものまたはおいしいと思われるものは
飽きられると思った方がよいでしょう。
そこでスーパーやコンビニには同じ商品でも
最近では、例えば、パンにしてもクリーム増量とか
チーズ増量とか小麦粉の生産地を北海道の
小麦粉で生産するとか変化させます。
いわゆるマイナーチェンジです。
付加価値を少し変えたりします。
同じ商品でも味が変わっていくのです。
お客様や消費者が我儘だと言って仕方がないのです。
お客様を変えるるのは難しいのですがお店が味を少しかえたり

味を変えたりすることは物理では加振といいます。
その応答がお客様の反応や評価ということに
なります。
つまり変化を与えることです。企画やイベントをすることは
変化を与えることです。
小さなアトラクションを作ると言ってもよいのです。
アトラクション（魅力）つまり引き寄せの法則または
魅力の法則なのです。
付加価値を変えたりする方が絶対早いです。
お客様を飽きさせないのが商いの基本では
ないでしょうか？お店（自分）が変われば買われる発想です。
簡単ですがとても重要なビジネスの戦略です。

引き寄せの法則とは？

引き寄せの法則とは？
本屋に引き寄せの法則の本がかなり出版され
店頭に並んでいます。漫画形式の本まで
あります。
実際引き寄せの法則とは英語での訳は、
The Low of Attraction と出てきます。
実際、米国の書籍が日本にも広まったのですが、
Attractionを引き寄せると訳したようですが、
実際、Attractionとは魅力と訳したほうが
解りやすいのではないでしょうか？

実際、魅力の法則としてもいくつか書籍が出版されています。
当、著者もアマゾンキンドル版で「魅力の法則」
副題　引き寄せの法則を物理から紐解く
で電子書籍として出版させていただいています。

ディズニーランド等の遊園地でアトラクションがたくさん
あります。そのアトラクションです。各遊園地では、
莫大な経費をかけてアトラクションを建設します。
そして人気アトラクションに人気が殺到します。
遊園地は、アトラクションつまり絶えず魅力を引き出すものを
創設し企画し演出します。絶えず飽きさせないことです。
レストランの食事やスーパーの食材にグルメといわれるものは
はとってもおいしいのです。
しかし、グルメも飽きるのです。遊園地の
アトラクションもすぐに飽きられるのです。
次こうご期待

山彦やまびこ（こだま挨拶）とは

山彦やまびこ（こだま挨拶）の重要性

多くのお店に訪れますと「いらっしゃいませ」と大きな声で
声掛けしてくれるお店は気持ちの良いものです。
しかし、お店の一人スタッフは、声掛けしてくれるのですが
他の店員は一緒に声掛けがしないお店がほとんどです。
スーパやコンビニや商店街のお店等統一感がなく
バラバラな印象をいつも受けます。
店員一人一、来店時のお客様に声掛け挨拶は出来ているのですが、
山彦挨拶ができていないのがほとんどです。
実際、単発的で活気を感じられません。
前回の「場を盛り上げる」ことが非常に重要だとと説いていましたが
重要なことは「個」が「全体」に及ぼす効果であり連携またはつながり
（ネットワーク）が自然の法則では重要だと教えています。
物理量子力学では、個（部分）と全体です。わかりやすく言うと
木と森の関係で密接に関連しているのです。
一人の店員がお客様が来店または出店する場合一人の
店員が「いらっしゃいませ」または「ご来店ありがとうございました。
またのおこしを」といっています。この時、他の店員も引き継づき同じように
声掛けをしてみると山彦のこだまが返ってくるように連続してその場が盛り
上がっているように見えます。
こだま挨拶は活性化につながり生きいきと感じられる効果です。
お祭りでは「わっしょいわっしょい」とお神輿をかつぐとはとても
深い意味があり昔からお祭りの声掛けこだまの掛け声が
場を盛り上げ多くの参拝客がひき寄せられるのです。
場が盛り上がることでエネルギーが中心に集まってくる
「フックの場」と呼ばれるものです。
つまり、そのお店の場に活気がなければお客様もお店に
寄ってこないのです。あの店に行くと「楽しい雰囲気や元気を
もらえる」と感じリピータになってくれるのです。
たかが声掛け山彦挨拶またはこだま挨拶を軽視していませんか？
繁盛店はかならずこの引き寄せの効果を最大限に利用しています。
お店のオーナや店長へ
今一度、全員へ「声掛け山彦挨拶「または「こだま挨拶」を周知徹底してみると
必ず来客増または売り上げ増の効果がでると確信します。

誤報も受け入れよ（その２）

私が、米国駐在から帰国後、物流センターの海外業務課長として仕事をしていました。
日本から部品を米国やイギリスやタイや中国の現地法人に安定供給しなければ
なりません。
もし、日本からの部品供給が遅れ海外の現地生産工場に欠品が生じるとラインが
止まります。もし部品欠品でラインを止めてしまった場合、供給会社は何千万円と
莫大な補償を請求されるリスクを背負っています。貿易実務をベースにした
仕事で書類(インボイス等）のミスは絶対許されません。
従って、物流センターの海上輸送と航空輸送を管理する責任の重い
仕事の責任者(管理職）でした。

リスクとして考えられるのは、仕入先の部品メーカがトラブルで供給できなくなった
場合や人に依るミスとして誤品発送や異品発送や欠損発送(数量不足）です。
私は、責任者として一番留意したことはミスは起きるが、「未然に防いだり」ミスが起きても
「最小限に抑えること」は重要でしたが更に突き詰めると組織の情報の「適切な流動化」く
を考えていました。
ミスには兆候がありミスが勃発する前に部下が騒いでくれるような組織作りです。
どのような組織やチームがよいのでしょうか？部下が騒ぐとはどのようなことで
しょうか？
次回こうご期待。