コミュニケーションが重要なことは誰でもわかっています。
欧米人はディベートやディスカッションの勉強を
日ごろから日常で養われています。
しかし、日本では調和を重要視するため個人が
意見を言うことをためらいがちでいつも他人や仲間に
合わせようとして自分の意見が言えない雰囲気が
あるのが日本なのです。上司や組織に対して
議論や討論をすることを極端に嫌がります。
私が、大企業や中小企業の多くで仕事をしてきましたが
会議でも声の大きい人や偉い人つまり部長や社長の
意見がその決定をしめ若い人や現場の人が一番
問題を把握しているのに言わないのが多いです。
これが日本の企業の現実で現代はもっと若い方などが
意見を活発に話せる会社が多いと思われますが
現状はちっとも変っていません。
下手をすると上司に意見具申をすると反抗していると
捉えられ組織から外されそうな危険な目にあいます。
とにかく日本では討論や議論は学校教育で
教えられていませんので上司は部下の提言が不平や
反発に捉えてしまいがちです。
簡単に言うともしそのような上司が外国人と
英語で話す場が与えられた場合、ほとんどその上司は
小さくなってなにも言えないのす。もし通訳がいたとしても
外国人と議論や討論をしたことがないので無理な話です。
日本ではコミュニケションが需要だといってもその場数を
踏んだトレーニングの場がないのです。
新入社員が新人トレーニングで緊張が先にはしり
何も言えないのです。
次回に続きます。
0 件のコメント:
コメントを投稿